Финансовое состояние: бальный метод

Онлайн калькулятор ОСАГО по 50 компаниямКАСКО по 20 компаниям
ЭЛЕКТРОННОЕ ОСАГО
Тип страхования
  • Электронное ОСАГО
  • Калькулятор КАСКО
Тип автомобиля
Тип ТС
  • Легковые автомобили
  • Легковые такси
  • Маршрутные автобусы
  • Автобусы <= 16 мест
  • Автобусы > 16 мест
  • Грузовые авто <= 16 тонн
  • Грузовые авто > 16 тонн
  • Тракторы и стоит. техника
  • Мотоциклы
  • Троллейбусы
  • Трамваи
Водители
Количество водителей
  • 1 водитель
  • 2 водителя
  • 3 водителя
  • 4 водителя
  • 5 водителей
  • Мультидрайв
Марка автомобиля
Марка автомобиля
    Модель автомобиля
    Модель автомобиля
    • Сначала выберите марку
    Начать расчет ОСАГОКАСКО

    моментальный расчет
    и сравнение цен

    Популярным подходом в России к оценке финансового состояния предприятия являются балльные оценки, предложенные А.Д. Шереметом и Е.В. Негашевым, предлагающим четыре группы показателей:

    1. эффективность хозяйственной деятельности: рентабельность активов по чистой прибыли, рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, затраты на один рубль проданной продукции, темп приращения отдачи производственных внеоборотных и оборотных активов;
    2. рыночная устойчивость: обеспеченность оборотных активов собственными средствами;
    3. ликвидность баланса: коэффициент полного покрытия;
    4. платежеспособность: это коэффициент общей платежеспособности.

    Основная идея данной методики заключается в сравнении показателей предприятий с показателями условного предприятия, принимаемого за эталон. На основании данного сравнения делается вывод о том, лучше или хуже работало предприятие по сравнению с «эталонным».  Примерно 35% предприятий, проводящих анализ финансового состояния используют данную методику.

    Она выявляет рейтинговую оценку состояния компании, в результате сравнения с наилучшими результатами по всей совокупности анализируемых предприятий. Недостаток – сложность получения данных по предприятиям, родственным по сфере приложения капитала, для определения эталонного предприятия.

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *